consulting coaching training | |||
Dr. Ulla Regenhard | |||
COCOTRAIN Die Organisationsberatung mit Genderkompetenz |
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COCOTRAIN nimmt bei der Beratung die individuelle und die organisatorische Ebene in den Blick. Um die Potenziale aller Beschäftigten FÜR die Organisation zu nutzen und die geschlechtsspezifischen Dimensionen DER Organisation aufzudecken, erweitern wir den herkömmlichen Ansatz der Organisationsentwicklung um die Struktur und Kultur beinhaltende Kategorie der Geschlechterdimensionen auf neudeutsch: die Genderperspektive. Vielfalt statt monokultureller Orientierung wird mit GENDER zu einem zentralen Wettbewerbsfaktor. Unterschiedlichkeiten existieren, doch im Sinne von Gender und Diversity müssen sie gemanagt und gestaltet werden. Die bewährten Instrumente (bspw. Genderanalyse, 6-Schritte-Modell, oder 3R-Methoden) kommen zum Einsatz. Die Leistungen sind auf Verständnis, Nutzwanwendung und Erweiterung der organisationalen und persönlichen Kompetenz ausgerichtet. Zur weiteren Information:
Strategien der Chancengleichheit: Diversity, Gendermainstreaming, Frauenförderpolitik Worum geht es bei Gender und Gender Mainstreaming? Schwerpunkte:
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