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Cocotrain Dr. Ulla Regenhard
  COCOTRAIN – Die Organisationsberatung mit Genderkompetenz
 
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COCOTRAIN nimmt bei der Beratung die individuelle und die organisatorische Ebene in den Blick. Um die Potenziale aller Beschäftigten FÜR die Organisation zu nutzen und die geschlechtsspezifischen Dimensionen DER Organisation aufzudecken, erweitern wir den herkömmlichen Ansatz der Organisationsentwicklung um die Struktur und Kultur beinhaltende Kategorie der Geschlechterdimensionen – auf neudeutsch: die Genderperspektive. Vielfalt statt monokultureller Orientierung wird mit GENDER zu einem zentralen Wettbewerbsfaktor. Unterschiedlichkeiten existieren, doch im Sinne von Gender und Diversity müssen sie gemanagt und gestaltet werden. Die bewährten Instrumente (bspw. Genderanalyse, 6-Schritte-Modell, oder 3R-Methoden) kommen zum Einsatz. Die Leistungen sind auf Verständnis, Nutzwanwendung und Erweiterung der organisationalen und persönlichen Kompetenz ausgerichtet.
Zur weiteren Information:

  Strategien der Chancengleichheit: Diversity,
Gendermainstreaming, Frauenförderpolitik


  Worum geht es bei Gender und Gender Mainstreaming?


Schwerpunkte:

   Beratung, Analyse und Implementierung von Gender Mainstreaming

   GenderBeratung und GenderTrainings für Führungskräfte und Menschen in Verantwortungspositionen

   Seminare und Trainings für Frauen und Männer in Organisationen
- Gender trainings
- Diversity trainings
- Life and work balance-Seminare
- Kommunikations- und Konflikttrainings
- Bildung von Netzwerken und Aufbau von Mentoring
- Chancengleichheitsseminare

   Coaching – für Frauen, für Männer in unterschiedlichen Funktionen und Positionen
 
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