CONSULTING nimmt die gesamte Organisation und das Umfeld in den Blick: Prozesse und Strukturen, Aufgaben und Hierarchien, Formelles und Informelles, Kultur und Technologie, Produkt und Strategie. organisiert Strategieentwicklung, prüft Resultate, identifiziert Schwachpunkte. Bringt harte und weiche Faktoren zusammen. nimmt Alltäglichkeiten ernst und Arbeitsprozesse in den Blick. Macht neue Horizonte auf. Unterstützt konzeptionelle Entwicklungen und organisatorische Prozesse – in einem Bezugsrahmen von ökonomie, Technik und Organisation. geht von der zumeist ausgeblendeten Tatsache aus, dass Organisationen, Arbeits- und Führungssysteme, Interaktionen und soziale Beziehungen "gendergeprägt" sind. Die Organisationsberatung mit Genderkompetenz sieht hinter den Mainstream.
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